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A companhia concluiu o exercício com 18.506 empregados, sendo alocados 16.007 no Brasil e 2.499 no exterior. A taxa de rotatividade foi de 15,03% (ver formação do quadro funcional da equipe e as taxas de contratações em Indicadores GRI). G4-DMA Emprego, G4-10, G4-LA1
Com funcionários de mais de 20 nacionalidades, o respeito às diferenças é premissa para a Embraer, que também agrega em seu quadro pessoas com necessidades especiais por meio do Programa Embraer na Rota da Diversidade, realizado desde 2012 em parceria com o Centro de Integração Empresa-Escola (CIEE). G4-DMA Diversidade e igualdade de oportunidades, G4-LA12
Em 2016, a Embraer deu início ao primeiro programa de trainees. Até o próximo ano, os selecionados receberão treinamentos em sala de aula e em serviço e passarão por diversas áreas para conhecer os desafios inerentes ao cotidiano de uma empresa com atuação global. Mais de 11 mil jovens demonstraram interesse nas 23 vagas abertas inicialmente apenas no Brasil.
A fim de proporcionar contato direto com os universitários, a companhia estabelece ainda parcerias com instituições de ensino, a exemplo do Programa de Especialização em Engenharia (PEE), realizado com o Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA). Os alunos cumprem um cronograma de mestrado profissional em Engenharia Aeronáutica e, ao se formarem, podem ser admitidos pela Embraer. Outra iniciativa é o Programa Projetista Embraer (PPE), no qual os participantes recebem capacitação técnica na Faculdade de Tecnologia do Estado de São Paulo (Fatec) e realizam estágios na companhia. No ano, foram investidos US$ 1.278.805,96 e US$ 626.077,18 nesses programas, respectivamente.
Reter talentos comprometidos requer o desenvolvimento de um ambiente de trabalho que estimule a ascensão de posições. Nesse sentido, a Embraer promove o Programa de Aproveitamento Interno, em que as vagas disponíveis são divulgadas exclusivamente para os empregados antes de serem anunciadas para o mercado. Isso possibilita mobilidade vertical (promoção) e horizontal (mudança de área) no planejamento de carreira. Em 2016, cerca de 36% das vagas foram preenchidas pelos empregados.
G4-DMA Treinamento e educação, G4-DMA Investimentos
Desenvolver talentos e prepará-los para assumir posições de liderança são condições fundamentais para garantir a longevidade do negócio. Assim, a Embraer mantém programas de capacitação que abrangem tanto habilidades técnicas como comportamentais. No exercício, mais de 300 cursos foram oferecidos, sobretudo na modalidade on-line, com apoio de vídeos, tutoriais, jogos e infográficos.
Os treinamentos para os líderes e futuros líderes são planejados com base nas diretrizes do P3E (ver Compromisso com a excelência), com destaque ao Programa de Desenvolvimento da Liderança Embraer, que oferta educação continuada, aprimoramento para ascensão de carreiras e diversas ações pautadas nos eixos Liderança, Negócio e resultado e Mercado. A iniciativa, desenvolvida em parceria com a Fundação Dom Cabral, formou duas turmas em 2015 e quatro em 2016, o que representa 183 gestores treinados no Brasil e no exterior.
O desempenho dos empregados é analisado periodicamente por meio da avaliação por competências. No exercício, esse processo foi realizado entre abril e junho. Os resultados orientam o Programa de Desenvolvimento Individual (PDI) e possibilitam que os líderes recomendem os cursos mais adequados a cada um de seus empregados. Outro indicador de desempenho são as progressões salariais automáticas, voltadas para empregados da produção em início de carreira, que preveem reajustes na remuneração daqueles que recebem avaliações positivas. Os líderes são avaliados com base em avaliações 360º, Mapa de Performance e Comitê de Calibração (ver análise de desempenho e desenvolvimento da carreira em Indicadores GRI). G4-LA11
Até o fim do exercício, a companhia investiu R$ 14.298.941,00 em 625.416 horas horas totais de treinamento, o que representa 34 horas por empregados (ver número médio de horas de treinamento por ano por empregado, assim como o número total de horas de treinamento de empregados em políticas de direitos humanos em Indicadores GRI). G4-LA9, G4-HR2
| 2016 | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|
| Empregados | 90 | 90 | 116 |
| Valor investido (R$) | 115.305,08* | 80.000* | 190.820 |
| Bolsas concedidas | 90 | 90 | 116 |
* O programa de 2015 foi encerrado em 2016. Os 90 participantes do programa em 2015 são os mesmos em 2016.
G4-DMA Desempenho econômico, G4-DMA Presença no mercado, G4-DMA Emprego
Os empregados recebem remuneração fixa, estabelecida de acordo com a complexidade das funções em alinhamento aos salários praticados no mercado, e variável, a partir dos resultados da companhia e do desempenho individual (ver variação da proporção do salário mais baixo, discriminado por gênero, comparado ao salário-mínimo local em Indicadores GRI). G4-EC5
Os funcionários no Brasil contam com pacote de benefícios (descrito aqui) e podem participar do plano de previdência complementar da Embraer Prev. A adesão é voluntária, sem restrições, e o tempo de serviço é considerado para efeito de resgate. O contribuinte define um valor mensal de até 8% do salário e a patrocinadora deposita contraparte no mesmo montante. No exterior, os pacotes de benefícios variam de acordo com a legislação vigente em cada país. G4-EC3, G4-LA2
G4-DMA Saúde e segurança no trabalho
O cuidado com a saúde e segurança dos funcionários é foco da Política de Meio Ambiente, Saúde e Segurança (MASS), que visa a garantir um ambiente de trabalho em conformidade com as legislações laborais e ambientais, além de cumprir requisitos de saúde, segurança e ergonomia.
As iniciativas são desenvolvidas com base em exames médicos periódicos (com adesão de todos os empregados) a fim de traçar o perfil epidemiológico de cada área. Com essas informações, a companhia desenvolve o Programa Comportamental, o Programa Embraer de Reequilíbrio Tensional Ocupacional (PERTO), o Gerenciamento de Riscos Ergonômicos e a Metodologia para a Prevenção de Acidentes (Prevention through Design). Também destaca-se o Programa Estar de Bem, que tem por objetivo incentivar a prática de hábitos saudáveis entre os empregados.
Desde 1971, é formada a Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (Cipa), composta de representantes eleitos anualmente pelos funcionários e igual proporção de membros indicados pela companhia (87,26% de representatividade), com o objetivo de garantir a segurança do quadro funcional. G4-LA5
A companhia também dialoga com sindicatos sobre temas relacionados à saúde e segurança dos trabalhadores. As cláusulas negociadas em convenções coletivas abrangem 100% dos empregados no Brasil e incluem: oferta dos Equipamentos de Proteção Individual (EPI); treinamento e educação sobre o tema; sistema de reclamações; e auditorias de acidentes e vistorias periódicas com participação de representantes dos empregados. G4-11, G4-LA8
Certificações internacionalmente reconhecidas – como a OHSAS 18001 (desde 2001) – creditam a atuação da Embraer em relação às práticas adotadas. As metas de redução de incidentes e melhoria das condições de trabalho definidas no Plano Diretor de Sustentabilidade (ver Plano diretor de sustentabilidade) são acompanhadas anualmente. Além disso, os indicadores de segurança também são monitorados e analisados mensalmente pela Diretoria e pelo Conselho de Administração.
No ano, o número total de acidentes no quadro próprio com afastamento foi de 82, e a taxa de doenças ocupacionais, de 0,22% (ver mais informações em Indicadores GRI). G4-LA6
Em 2016, diversas empresas do setor anunciaram readequações de custos e despesas, inclusive relacionadas ao quadro funcional. Nesse contexto, a Embraer aprovou um plano de ajustes operacionais em continuidade à revisão de processos e busca de eficiência (ver Plano estratégico), que englobou um Programa de Demissão Voluntária (PDV). Todas as inscrições passaram por avaliação da companhia, sendo que as 1.463 pessoas que se enquadraram receberam, além do pagamento rescisório, indenização de 40% do salário nominal proporcional ao tempo de trabalho na companhia, seis meses de plano de saúde e odontológico e apoio em programas de palestras e workshops de qualificação e de transição de carreira. G4-LA10
Uma pesquisa de satisfação foi realizada com esses empregados e revelou que 85% dos respondentes manifestaram gratidão pelo tempo em que atuaram na Embraer. Esse índice evidencia o respeito com que foi conduzido o PDV e reforça os altos índices de satisfação nas pesquisas aplicadas nos últimos sete anos.
Entre 2007 e 2015, a Embraer aplicou anualmente Pesquisa Interna de Clima Organizacional com o objetivo de avaliar o grau de satisfação dos empregados. Por estar frequentemente com índices acima da média do mercado, a companhia optou, em 2016, por aprimorar a prática com pesquisa bianual de engajamento, a ser aplicada pela primeira vez em 2017.
